Das folgende Leistungsbild basiert auf den Untersuchungen zum Leistungsbild
des § 31 HOAI
und zur Honorierung für die Projektsteuerung erarbeitet von der AHO-Fachkommission
Projektsteuerung (Veröffentlicht in: Nr. 9 der Schriftenreihe des AHO Stand:
November 1996).
Die Struktur des Leistungsbildes ist den Strukturen der übrigen Leistungsbilder
der HOAI
angepaßt worden von von daher mit diesen direkt vergleichbar.
Vier Handlungsbereiche werden unterschieden:
A Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
B Qualitäten und Quantitäten
C Kosten
D Termine
nach Projektstufen mit folgenden Vomhundertsätzen der Honorare des § 206 bewertet:
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LPhs. |
Projektstufen |
Bewert. der Grundleist. |
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1 |
Projektvorbereitung (Projektentwicklung, strategische Planung, Grundlagenermittlung) |
26% |
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2 |
Planung (Vor-, Entwurfs- und Genhmigungsplanung) |
21% |
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3 |
Ausführungsvorbereitung (Ausführungsplanung, Vorbereiten der Vergabe, Mitwirken bei der Vergabe) |
19% |
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4 |
Ausführung (Projektüberwachung) |
26% |
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5 |
Projektabschluß |
8% |
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Summe |
100% |
Hinweise zum folgenden Leistungsbild
1 Aufstellen, Abstimmen und Fortschreiben i. S. des Leistungsbildes beinhaltet
- die Vorgabe der Solldaten (Planen/Ermitteln)
- die Kontrolle (Überprüfen Soll-Ist-Vergleich) sowie
- die Steuerung (Abweichungsanalyse, Anpassen, Aktualisieren).
2 Mitwirken im Sinne des Leistungsbildes heißt stets, daß der beauftragte Projektsteuerer die genannten Teilleistungen in Zusammenarbeit mit den anderen Projektbeteiligten inhaltlich abschließend zusammenfaßt und dem Auftraggeber zur Entscheidung vorlegt.
3 Sämtliche Ergebnisse der Projektsteuerungsleistungen erfordern vor Freigabe und Umsetzung die vorherige Abstimmung mit dem Auftraggeber.
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Nr. |
Grundleistungen |
Besondere Leistungen |
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A |
Organisation, Information, Koordination und Dokumentation |
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1 |
Entwickeln, Vorschlagen und Festlegen der Projektziele und der Projektorganisation durch ein projektspezifisch zu erstellendes Organisationshandbuch. |
Mitwirken bei der betriebswirtschaftlich-organisatorischen Beratung des Auftraggebers zur Bedarfsanalyse, Projektentwicklung und Grundlagenermittlung. |
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2 |
Auswahl der zu Beteiligenden und Führen von Verhandlungen |
Besondere Abstimmungen zwischen Projektbeteiligten zur Projektorganisation. |
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3 |
Vorbereiten der Beauftragung der zu Beteiligenden |
Unterstützen der Koordination innerhalb der Gremien des Auftraggebers |
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4 |
Laufende Information und Abstimmung mit dem Auftraggeber |
Besondere Berichterstattung in Auftraggeber- oder sonstigen Gremien |
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5 |
Einholen der erforderlichen Zustimmungen des Auftraggebers |
|
B |
Qualitäten und Quantitäten |
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1 |
Mitwirken bei der Erstellung der Grundlagen für das Gesamtprojekt hinsichtlich Bedarf nach Art und Umfang (Nutzerbedarfsprogramm NBP nach DIN 18205) |
Mitwirken bei Bodenrechts- und Erschließungsangelegenheiten |
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2 |
Mitwirken beim Ermitteln des Raum-, Flächen- oder Anlagenbedarfs und der Anforderungen an Standard und Ausstattung durch das Bau- und Funktionsprogramm |
Erarbeiten der erforderlichen Unterlagen, Abwickeln und/oder Prüfen von Ideen-, Programm- und Realisierungswerttbewerben |
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|
3 |
Mitwirken beim Klären der Standortfragen, Beschaffen der standortrelevanten Unterlagen, der Grundstücksbeurteilung hinsichtlich Nutzung in privatrechtlicher / öffentlich-rechtlicher Hinsicht |
Erarbeiten von Leit- und Musterbeschreibungen, z. B. für Gutachten, Wettbewerbe etc. |
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4 |
Herbeiführen der erforderlichen Entscheidungen desAuftraggebers |
Prüfen der Umwelterheblichkeit und der Umweltverträglichkeit |
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C |
Kosten und Finanzierung |
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1 |
Mitwirken beim Festlegen des Rahmens für Investitionen und Baunutzungskosten |
Überprüfen von Wertermittlungen für bebaute und unbebaute Grundstücke |
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2 |
Mitwirken beim Ermitteln und Beantragen von Investitionsmitteln |
Festlegen des Rahmens der Personal- und Sachkosten des Betriebes |
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3 |
Prüfen und Freigeben von Rechnungen zur Zahlung |
Einrichten der Projektbuchhaltung für den Mittelzufluß und die Anlagenkonten |
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4 |
Einrichten der Projektbuchhaltung für den Mittelabfluß |
|
D |
Termine und Kapazitäten |
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1 |
Entwickeln, Vorschlagen und Festlegen des Terminrahmens |
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|
2 |
Aufstellen / Abstimmen der Generalablaufplanung und Ableiten des Kapazitätsrahmens |
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Nr. |
Grundleistungen |
Besondere Leistungen |
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|
A |
Organisation, Information, Koordination und Dokumentation |
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|
1 |
Fortschreiben des Organisationshandbuches |
Veranlassen besonderer Abstimmungsverfahren zur Sicherung der Projektziele |
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|
2 |
Dokumentation der wesentlichen projektbezogenen Plandaten in einen Projekthandbuch |
Vertreten der Planungskonzeption gegenüber der Öffentlichkeit unter besonderen Anforderungen und Zielsetzungen sowie bei mehr als 5 Erläuterungs- oder Erörterungsterminen |
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3 |
Mitwirken beim Durchsetzen von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten |
Unterstützen beim Bearbeiten von Planungsrechtsangelegenheiten |
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4 |
Mitwirken beim Vertreten der Planungskonzeption mit bis zu 5 Erläuterungs- oder Erörterungsterminen |
Risikoanalyse |
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5 |
Mitwirken bei Genehmigungsverfahren |
Besondere Berichterstattung in Auftraggeber- oder sonstigen Gremien |
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|
6 |
Laufende Information und Abstimmung mit dem Auftraggeber |
Besondere Berichterstattung in Auftraggeber- oder sonstigen Gremien |
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|
7 |
Einholen der erforderlichen Zustimmungen des Auftraggebers |
|
B |
Qualitäten und Quantitäten |
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|
1 |
Überprüfen der Planungsergebnisse auf Konformität mit den vorgegebenen Projektzielen |
Vorbereiten, Abwickeln oder Prüfen von Wettbewerben zur künstlerischen Ausgestaltung |
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|
2 |
Herbeiführen der erforderlichen Entscheidungen des Auftraggebers |
Überprüfen der Planungsergebnisse durch Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen |
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|
3 |
Festlegen der Qualitätsstandards ohne / mit Mengen in einem Gebäude- und Raumbuch bzw. Pflichtenheft |
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|
4 |
Veranlassen oder Durchführen von Sonderkontrollen der Planung |
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5 |
Änderungsmanagement bei Einschaltung eines Generalplaners |
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C |
Kosten und Finanzierung |
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1 |
Überprüfen der Kostenschätzungen und -berechnungen der Objekt- und Fachplaner sowie Veranlassen erforderlicher Anpassungsmaßnahmen |
Kostenermittlung und -steuerung unter besonderen Anforderungen(z.B. Baunutzungskosten) |
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|
2 |
Zusammenstellen der voraussichtlichen Baunutzungskosten |
Fortschreiben der Projektbuchhaltung für den Mittelzufluß und Anlagenkonten |
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3 |
Planung von Mittelbedarf und Mittelabfluß |
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|
4 |
Prüfen und Freigeben der Rechnungen zur Zahlung |
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5 |
Fortschreiben der Projektbuchhaltung für den Mittelabfluß |
|
D |
Termine und Kapazitäten |
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|
1 |
Aufstellen und Abstimmen der Grob- und Detailablaufplanung für die Planung |
Ablaufsteuerung unter besonderen Anforderungen und Zielsetzungen |
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2 |
Aufstellen und Abstimmen der Grobablaufplanung für die Ausführung |
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|
3 |
Ablaufsteuerung der Planung |
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4 |
Fortschreiben der General- und Grobablaufplanung für Planung und Ausführung sowie der Detailablaufplanung für die Planung |
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5 |
Führen und Protokollieren von Ablaufbesprechungen der Planung sowie Vorschlagen und Abstimmen von erforderlichen Anpassungsmaßnahmen |
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Nr. |
Grundleistungen |
Besondere Leistungen |
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|
A |
Organisation, Information, Koordination und Dokumentation |
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|
1 |
Fortschreiben des Organisationshandbuches |
Veranlassen besonderer Abstimmungsverfahren zur Sicherung der Projektziele |
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|
2 |
Fortschreiben des Projekthandbuches |
Durchführen der Submissionen |
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|
3 |
Mitwirken beim Durchsetzen von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten |
Besondere Berichterstattung in Auftraggeber- oder sonstigen Gremien |
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|
4 |
Laufende Information und Abstimmung mit dem Auftraggeber |
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|
5 |
Einholen der erforderlichen Zustimmungen des Auftraggebers |
|
B |
Qualitäten und Quantitäten |
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|
1 |
Überprüfen der Planungsergebnisse inkl. evtl. Planungsänderungen Konformität mit den vorgegebenen Projektzielen |
Überprüfen der Planungsergebnisse durch Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen |
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2 |
Mitwirken beim Freigeben der Firmenliste für Ausschreibungen |
Fortschreiben des Gebäude- und Raumbuches unter Einbeziehung der Ergebnisse der Ausführungsplanung |
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|
3 |
Herbeiführen der erforderlichen Entscheidungen des Auftraggebers |
Veranlassen oder Durchführen von Sonderkontrollen in der Ausführungsplanung |
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4 |
Überprüfen der Verdingungsunterlagen für die Vergabeeinheiten und Anerkennen der Versandfertigkeit |
Versand der Ausschreibungsunterlagen |
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5 |
Überprüfen der Angebotsauswertungen in technisch-wirtschaftlicher Hinsicht |
Änderungsmanagement bei Einschaltung eines Generalplaners |
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|
6 |
Beurteilen der unmittelbaren und mittelbaren Auswirkungen von Alternativangeboten auf Konformität mit den vorgegebenen Projektzielen |
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7 |
Mitwirken bei den Vergabeverhandlungen bis zur Unterschriftsreife |
|
C |
Kosten und Finanzierung |
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|
1 |
Vorgabe der Soll-Werte für Vergabeeinheiten auf der Basis der aktuellen Kostenberechnung |
Kostenermittlung und -steuerung unter besonderen Anforderungen(z.B. Baunutzungskosten) |
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2 |
Überprüfen der vorliegenden Angebote im Hinblick auf die vorgesehenen Kostenziele und Beurteilung der Angemessenheit der Preise |
Fortschreiben der Projektbuchhaltung für den Mittelzufluß und die Anlagenkonten |
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3 |
Vorgabe der Deckungsbestätigungen für Aufträge |
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4 |
Überprüfen der Kostenanschläge der Objekt- und Fachplaner sowie Veranlassen erforderlicher Anpassungsmaßnahmen |
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5 |
Zusammenstellen der aktualisierten Baunutzungskosten |
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6 |
Fortschreiben der Mittelbewirtschaftung |
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7 |
Prüfen und Freigeben der Rechnungen zur Zahlung |
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8 |
Fortschreiben der Projektbuchhaltung für den Mittelfluß |
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D |
Termine und Kosten |
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1 |
Aufstellen und Abstimmen der Detailablaufplanung für die Ausführung |
Ermitteln von Ablaufdaten zur Bieterbeurteilung (erforderlicher Personal-, Maschinen- und Geräteeinsatz nach Art, Umfang und zeitlicher Verteilung) |
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2 |
Fortschreiben der General- und Grobablaufplanung für Planung und Ausführung sowie der Detailablaufplanung für die Planung |
Ablaufsteuerung unter besonderen Anforderungen und Zielsetzungen |
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3 |
Vorgabe der Vertragstermine und -fristen für die Besonderen Vertragsbedingungen der Ausführungs- und Lieferleistungen |
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4 |
Überprüfen der vorliegenden Angebote im Hinblick auf vorgegebene Terminziele |
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5 |
Führen und Protokollieren von Ablaufbesprechungen der Ausführungsvorbereitung sowie Vorschlagen und Abstimmen von erforderlichen Anpassungsmaßnahmen |
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Nr. |
Grundleistungen |
Besondere Leistungen |
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|
A |
Organisation, Information, Koordination und Dokumentation |
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1 |
Fortschreiben des Organisationshandbuches |
Veranlassen besonderer Abstimmungsverfahren zur Sicherung der Projektziele |
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2 |
Fortschreiben des Projekthandbuches |
Unterstützung des Auftraggebers bei Krisensituationen (z.B. bei außergewöhnlichen Ereignissen wie Naturkatastrophen, Ausscheiden von Beteiligten etc.) |
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|
3 |
Mitwirken beim Durchsetzen von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten |
Unterstützung des Auftraggebers beim Einleiten von Beweissicherungsverfahren |
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4 |
Laufende Information und Abstimmung mit dem Auftraggeber |
Unterstützung des Auftraggebers beim Abwenden unberechtigter Drittforderungen |
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5 |
Einholen der erforderlichen Zustimmungen des Auftraggebers |
Besondere Berichterstattung in Auftraggeber- oder sonstigen Gremien |
|
B |
Qualitäten und Quantitäten |
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|
1 |
Prüfen von Ausführungsänderungen, ggf. Revision von Qualitätsstandards nach Art und Umfang |
Mitwirken beim Herbeiführen besonderer Ausführungsentscheidungen des Auftraggebers |
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|
2 |
Mitwirken bei der Abnahme der Ausführungsleistungen |
Veranlassen oder Durchführen von Sonderkontrollen bei der Ausführung z. B. durch Einschalten von Sachverständigen und Prüfbehörden |
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C |
Kosten und Finanzierung |
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1 |
Kostensteuerung zur Einhaltung der Kostenziele |
Kontrolle der Rechnungsprüfung der Objektüberwachung |
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2 |
Freigabe der Rechnungen zur Zahlung |
Kostensteuerung unter besonderen Anforderungen |
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3 |
Beurteilen der Nachtragsprüfungen |
Fortschreiben der Projektbuchhaltung für den Mittelzufluß und die Anlagenkonten |
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4 |
Vorgabe von Deckungsbestätigungen für Nachträge |
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5 |
Fortschreiben der Mittelbewirtschaftung |
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6 |
Fortschreiben der Projektbuchhaltung für den Mittelabfluß |
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D |
Termine und Kapazitäten |
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1 |
Überprüfen und Abstimmen der Zeitpläne des Objektplaners und der ausführenden Firmen mit den Steuerungsablaufplänen der Ausführung des Projektsteuerers |
Ablaufsteuerung unter besonderen Anforderungen an Zielsetzungen |
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|
2 |
Ablaufsteuerung der Ausführung zur Einhaltung der Terminziele |
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3 |
Überprüfen der Ergebnisse der Baubesprechungen (Baustellen-Jours-fixes) anhand der Protokolle der Objektüberwachung, Vorschlagen und Abstimmen von Anpassungsmaßnahmen bei Gefährdung von Projektzielen |
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Nr. |
Grundleistungen |
Besondere Leistungen |
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|
A |
Organisation, Information, Koordination und Dokumentation |
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1 |
Mitwirken bei der organisatiorischen und administrativen Konzeption und bei der Durchführung der Übergabe/Übernahme bzw. Inetriebnahme/Nutzung |
Mitwirken beim Einweisen des Bedienungs- und Wartungspersonals für betriebstechnische Anlagen |
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|
2 |
Mitwirken beim systematischen Zusammenstellen und Archivieren der Bauakten inkl. Projekt- und Organisationshandbuch |
Prüfen der Projektdokumentation der fachlich Beteiligten |
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3 |
Laufende Information und Abstimmung mit dem Auftraggeber |
Mitwirken bei der Überleitung des Bauwerks in die Bauunterhaltung |
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4 |
Einholen der erforderlichen Zustimmungen des Auftraggebers |
Mitwirken bei der betrieblichen und baufachlichen Beratung des Auftraggebers zur Übergabe/Übernahme bzw. Inbetriebnahme/Nutzung |
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5 |
Unterstützung des Auftraggebers beim Prüfen von Wartungs- und Enegielieferungsverträgen |
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6 |
Mitwirken bei der Übergabe / Übernahme schlüsselfertiger Bauten |
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7 |
Organisatorisches und baufachliches Unterstützen bei Gerichtsverfahren |
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8 |
Baufachliches Unterstützen bei Sonderprüfungen |
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9 |
Besondere Berichterstattung beim Auftraggeber zum Projektabschluß |
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B |
Qualitäten und Quantitäten |
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1 |
Veranlassen der erforderlichen behördlichen Abnahmen, Endkontrollen und/oder Funktionsprüfungen |
Mitwirken bei der abschließenden Aktualisierung des Gebäude- und Raumbuches zum Bestands-, Gebäude- und -raumbuch bzw. pflichtenheft |
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2 |
Mitwirken bei der rechtsgeschäftlichen Abnahme der Planungsleistungen |
Überwachen von Mängelbeseitigungsleistungen außerhalb der Gewährleistungsfr. |
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3 |
Prüfen der Gewährleistungsverzeichnisse |
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C |
Kosten und Finanzierung |
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1 |
Überprüfen der Kostenfeststellungen der Objekt- und Fachplaner |
Abschließende Aktualisierung der Baunutzungskosten |
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2 |
Freigabe der Rechnungen zur Zahlung |
Abschluß der Projektbuchhaltung für den Mittelzufluß und die Anlagenkonten inkl. Verwendungsnachweis |
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3 |
Veranlassen der abschließenden Aktualisierung der Baunutzungskosten |
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4 |
Freigabe von Schlußabrechnungen sowie Mitwirken bei der Freigabe von Sicherheitsleistungen |
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5 |
Abschluß der Projektbuchhaltung für den Mittelabfluß |
D |
Termine und Kapazitäten |
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1 |
Veranlassen der Ablaufplanung und -steue-rung zur Übergabe und Inbetriebnahme |
Ablaufplanung zur Übergabe/Übernahme und Inbetriebnahme/Nutzung |